التقديم على المساعدة المقطوعة هو أحد التطبيقات الإلكترونية التي تقدمها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية للفئات الأكثر حرمانًا من المواطنين السعوديين. من خلال برنامج المساعدة المقطوعة، حيث يتم تقديم الدعم المالي من قبل الحكومة بهدف تحقيق العدالة الاجتماعية في المجتمع السعودي ومساعدة من هم في أمس الحاجة إليها وفيما يلي وعبر الحدث السعودي الجواب على سؤال التقديم على المساعدة المقطوعة من خلال الجوال.
التقديم على المساعدة المقطوعة بالسعودية
- تمكّن وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية المواطنين محدودي الدخل من التقدم بطلب للحصول على مساعدات مقطوعة عبر موقع الوزارة ، مما يلغي الحاجة إلى تقديم الطلبات إلى مقر الوزارة ومكاتبها ، كما يوفر وقتًا وجهدًا كبيرًا في الحصول على دعم المستفيدين ، وتقديم الطلبات الإلكترونية. عبر الكمبيوتر الشخصي أو الهاتف المحمول من الموقع الرسمي ، حسب احتياجات مقدم الطلب بالخطوات التالية:
- افتح متصفح هاتفك المحمول
- الوصول إلى وزارة العمل والتنمية الاجتماعية
- إنشاء حساب جديد على البوابة من خلال تعبئة البيانات المطلوبة من قبل المستخدم
- أدخل رمز التأكيد
- الالتزام بالموافقة على الشروط والأحكام
- انقر للتأكيد
- اكتب رمز التحقق المرسل إلى المستخدم عبر الرسائل القصيرة
- املأ ملف تعريف المستخدم
- إرفاق المستندات المطلوبة
- وافق على الشروط والأحكام
- انقر فوق خيارات التسجيل.
شروط المساعدة المقطوعة في السعودية
- الشروط التي وضعتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية للمستفيدين لمساعدتهم في الوصول إلى المساعدات المقطوعة هي شروط تم وضعها لتحديد المستفيدين وضمان عدم إهدار الدعم بسبب الأشخاص الذين يصلون إليه. الغير مؤهلين ، هذه الشروط هي:
- يجب أن يكون المتقدمون سعوديين
- أن يكون المتقدم مقيمًا إقامة دائمة في المملكة
- يجب ألا يقل عمر المتقدمين عن 35 عامًا
- ألا يكون من المستفيدين من برامج الدعم الأخرى التي تقدمها الوزارة
- يجب ألا يكون المتقدمون عاملين في التجارة الحرة مثل التجارة والاستثمار
- يجب ألا يكون لدى مقدم الطلب تسجيل تجاري
- يجب ألا تكون ممتلكات مقدم الطلب مزرعة مربحة
- يتم تحديد مبلغ الدعم لمرة واحدة بناءً على إجمالي دخل الأسرة
- ألا يتجاوز إجمالي دخل رب الأسرة 8650 ريالاً سعودياً ، ولا يتجاوز الدخل الشخصي 3.000 ريال سعودي.
- بذلك تم التطرق إلى التقديم على المساعدة المقطوعة.
